01 / Banque
Core banking & paiements
Migration de chaînes de production, exposition de services REST, conformité DORA et résilience opérationnelle.
Secteurs
Là où le legacy
n'est pas une option.
Les secteurs où j'interviens sont ceux où l'erreur coûte cher, où la conformité ne se négocie pas, où le mainframe continuera de tourner encore 10 ans minimum.
Secteurs servis
Là où le legacy n'est pas une option.
Les domaines où l'erreur coûte cher, où la conformité ne se négocie pas, où la modernisation doit avancer sans casser un seul flux de production.
02 / Assurance
Gestion contrats & sinistres
Modernisation des SI de gestion, intégration data, automatisation des process métiers historiques.
03 / Fintech
Connexion legacy / innovation
Pont entre systèmes incumbents et nouvelles plateformes, API banking, Open Finance, conformité DSP2.
04 / Grands comptes
Industrie & retail critique
Décommissionnement progressif, refonte de SI ERP, stratégie cloud privée et hybride pour data sensibles.
Pourquoi ces secteurs ?
Le mainframe est plus vivant que jamais dans la finance.
Banque : Le core banking des grandes banques européennes tourne encore à 70-80% sur mainframe IBM z/OS. Les nouvelles réglementations (DORA, Bâle IV) ajoutent des exigences de résilience que le mainframe satisfait nativement, mais qui nécessitent aussi une modernisation des interfaces.
Assurance : Les SI de gestion de contrats (vie, IARD) accumulés depuis les années 1980 contiennent des règles métier impossibles à documenter exhaustivement — elles sont dans le code COBOL. La modernisation sans les perdre est le défi central.
Fintech : Les néobanques qui ont absorbé des actifs bancaires traditionnels héritent d'un mainframe qu'elles n'ont pas choisi. Les connecter à leurs stack modernes est la priorité numéro 1 de leur DSI.
Industrie : Les groupes industriels du CAC 40 ont des ERP mainframe qui gèrent la production depuis 20-30 ans. Connecter ces systèmes à SAP S/4HANA ou aux outils MES modernes sans les déstabiliser est un enjeu opérationnel critique.
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